Was macht ein Interim Manager?

Ein Interim Manager ist jemand, der vorübergehend die administrativen Aufgaben eines Projektleiters außerhalb des Unternehmens übernimmt. Auf einen externen Manager greift man zurück, wenn die eigenen Kapazitäten im Unternehmen nicht genügen. Zusätzlich kann man sich auch an ihn wenden, wenn man Fachwissen benötigt. Die Aufgaben kann man dabei in drei Kategorien unterteilen. So ist ein externer Manager für konkrete Projekte und überbrückt andererseits Management-Engpässe und löst herausfordernde Unternehmenssituationen. Ein Interim Manager hat einige Vorteile gegenüber internen Projektmanagern. So kann er beispielsweise objektiv gegen tief verwurzelte Strukturen vorgehen. Da er nicht in das Tagesgeschäft eingebunden ist, bringt er speziell für diese Aufgabe Kapazitäten mit. Sie suchen nach einem Interim Manager am Standort München? Dann melden Sie sich bei Michael C. Reiserer für weitere Details.  Er ist ein Experte mit langjähriger Berufserfahrung, oft in Führungsfunktionen.

Er konzentriert sich darauf, die Mission des Unternehmens zielorientiert und souverän umzusetzen und erfolgreich abzuschließen.

Der Projektmanager auf Zeit

Da die schnelllebige Arbeitswelt schnelle Entscheidungen erfordert, steigt der Bedarf an hoch spezialisierten externen Managern. Diese unterstützen kurzfristig, um Lücken zu schließen oder Projekte innerhalb kurzer Zeit erfolgreich abzuschließen. Interim Manager bringen ihre langjährige Berufserfahrung in herausragenden Positionen ein. Sie greifen auf Managementfähigkeiten und branchenspezifisches Know-how zurück, um Projekte zielgerichtet zu begleiten und abzuschließen. Auch für Business Development oder Sanierungsmaßnahmen stehen sie zur Verfügung. Als erfahrene Führungskräfte können sie kurzfristig Führungspositionen übernehmen. Je nach Projekt bleibt ein Interim Manager in der Regel drei bis sechs Monate im Unternehmen. Somit bleibt der Einsatzort sehr flexibel. Wenn der externe Manager da ist, um einen Personalengpass zu beheben, kann das Unternehmen diese Zeit nutzen. Sie können in dieser Zeit Personalsuche betreiben, um die richtige Person für eine langfristige Position zu finden.

Entscheidend für ein erfolgreiches Interim Management sind die richtigen Kenntnisse. Aber auch die Bereitschaft, sich in kurzer Zeit auf ein Projekt einzulassen. Zusätzlich benötigt man ein hohes Maß ein Verantwortungsbewusstsein. Zum einen für den Erfolg der Arbeit, welcher aber auch Auswirkungen auf ihre zukünftige Arbeit hat. Neben nachweisbarer Projekterfahrung sind externe Manager auch in der Lage, schnell Lösungen für neue Situationen zu finden. Darüber hinaus ist ein hohes Maß an Flexibilität hinsichtlich des Einsatzortes erforderlich. Michael C. Reiserer aus München, große Stärke ist die Fähigkeit eines Planers bei der strategischen Planung.

Die Vorteile von einem Interim Manager

Für Unternehmen bringt der Einsatz eines externen Managers oder einer Managerin viele Vorteile mit sich. So besitzt ein externer Manager meist für die Branche relevantes Fachwissen. Zusätzlich können Sie neue Perspektiven und Netzwerke mit einbringen. Des Weiteren können Sie ihr Unternehmen unterstützen bei personellen oder zeitlichen Engpässen. Außerdem bringen sie gleichzeitig die notwendige Erfahrung aus vorherigen, erfolgreich abgeschlossenen Projekten mit. Damit können Sie für Ihr Unternehmen zeitnahe Lösungen finden. Michael C. Reiserer ist als Interim Manager spezialisiert auf den Bereich Vertrieb, Customer Experience und Transformation. Mit Standort in München kann er für Sie im gesamten deutschsprachigen Raum das Interim Management übernehmen. Dabei können Sie ihn mit einem festen Stundenkontingent im Rahmen eines SLA-Vertrags in einem definierten Zeitraum verpflichten. Für weitere Fragen und Informationen wenden Sie sich an Michael C. Reiserer aus München.